4695/5000
Глава XI
ПРОПАГАНДА И ОРГАНИЗАЦИЯ
1921 год был особенно важен для меня со многих точек зрения.
Когда я вступил в лейбористскую партию Германии, я сразу же взял на себя ответственность за
пропаганда, полагая, что эта ветвь является наиболее важным для
время Просто тогда это не было насущной необходимостью
мозги над проблемами организации. Первая необходимость
было распространять наши идеи среди как можно большего числа людей. пропаганда
должны идти впереди организации и собирать вместе людей
материал для последнего. Я никогда не был за поспешный
и педантичные методы организации, потому что в большинстве случаев результат
это просто кусок мертвого механизма и очень редко живой
организация. Организация - это то, что происходит от
органическая жизнь, органическая эволюция. Когда тот же набор идей нашел
заселение в сознании определенного числа людей, к которым они стремятся
сами по себе, чтобы сформировать определенную степень порядка среди этих людей и вне
из этого внутреннего образования возникает нечто очень ценное. из
Конечно, здесь, как и везде, нужно учитывать
слабости, которые заставляют людей колебаться, особенно в начале,
подчиняться контролю высшего разума. Если организация навязана
сверху вниз механическим способом, всегда существует опасность
что какой-то человек может подтолкнуть себя вперед, который не известен за что
он и кто из ревности постарается помешать
занимая ведущее место в движении. Ущерб, который является результатом
такие вещи могут иметь фатальные последствия, особенно в новом
движение.
По этой причине рекомендуется сначала распространять и публично излагать
идеи, на которых основано движение. Эта работа пропаганды
должно продолжаться в течение определенного времени и должно быть направлено от одного
центр. Когда идеи постепенно завоевали популярность
человеческий материал должен быть тщательно просеян с целью выбора
тех, кто имеет способность к лидерству и положить эту способность к
тестовое задание. Часто обнаруживается, что незначительные лица
тем не менее, рождаются лидеры.
Конечно, было бы ошибкой предполагать, что те, кто показывают очень
разумное понимание теории, лежащей в основе движения, для этого
Разум квалифицирован для заполнения ответственных должностей в дирекции.
наоборот очень часто бывает.
Великие мастера теории также очень редко бывают великими организаторами. А также
это потому, что величие теоретика и основателя системы
состоит в том, чтобы быть в состоянии обнаружить и установить те законы, которые
прямо в аннотации, а организатором должен быть прежде всего мужчина
психологического понимания. Он должен принимать людей такими, какие они есть, и для этого
причина, по которой он должен знать их, не имея слишком высокой или слишком низкой оценки
человеческая природа. Он должен учитывать их слабости, их подлость
и все другие различные характеристики, чтобы сформировать что-то
из них, которые будут живым организмом, наделенным сильными силами
сопротивление, приспособленное, чтобы быть носителем идеи и достаточно сильным, чтобы
обеспечить триумф этой идеи.
Но еще реже можно найти великого теоретика, который
Время великого лидера. Ведь последний должен быть агитатором, правда
это не будет с готовностью принято многими из тех, кто имеет дело с
проблемы только с научной точки зрения. И все же то, что я говорю, только
естественно. Для агитатора, который показывает себя способным излагать идеи
для великих масс всегда должен быть психолог, хотя он может быть
только демагог. Поэтому он всегда будет намного более способным лидером.
чем созерцательный теоретик, который размышляет над своими идеями, вдали от
человеческая толпа и мир. Быть лидером значит быть способным двигаться
массы. Дар формулирования идей не имеет ничего общего
со способностью к лидерству. Было бы совершенно бесполезно обсуждать
вопрос о том, что является более важным: факультет
понимание идеалов и человеческих целей или того, чтобы их можно было поставить
на практике. Здесь, как это часто бывает в жизни, один
совершенно бессмысленно без другого. Самые благородные концепции
человеческое понимание остается без цели или ценности, если лидер не может
двигайте массы к ним. И, наоборот, что бы это помогло
иметь всю гениальность и элан лидера, если интеллектуальный теоретик
не устанавливает цели, ради которых человечество должно бороться. Но когда
Способности теоретика, организатора и лидера объединены в одном
человек, то у нас есть редчайшее явление на этой земле. И это то, что
союз, который производит великого человека.
4000/5000
Как я уже сказал, во время моего первого периода в партии я посвятил
Я к работе пропаганды. Я должен был преуспеть постепенно
собирая вместе небольшое ядро людей, которые примут новое
учить и вдохновляться этим. И таким образом мы должны предоставить
человеческий материал, который впоследствии будет формировать составные элементы
организация. Таким образом, цель пропагандиста почти всегда
исправлено гораздо выше, чем у организатора.
Если движение предлагает свергнуть определенный порядок вещей и
построить новый на его месте, то следующие принципы должны быть
четко понимают и должны доминировать в рядах своего руководства
Каждое движение, которое приобрело свой человеческий материал, должно сначала разделить
Этот материал на две группы: а именно, последователи и участники.
Задача пропагандиста состоит в том, чтобы набирать последователей, и это
Задача организатора по отбору участников.
Последователь движения - это тот, кто понимает и принимает его цели;
член тот, кто борется за них.
Последователь - это тот, кого пропаганда превратила в доктрину
Движение. Член это тот, кто будет обвинен организацией
сотрудничать в завоевании новых последователей, из которых, в свою очередь, новые
члены могут быть сформированы.
Чтобы быть последователем, нужно только пассивное признание идеи. Быть
Член означает представлять эту идею и бороться за нее. Из десяти последователей
можно едва ли иметь более двух членов. Быть последователем просто
подразумевает, что человек принял учение движения; тогда как
быть участником означает, что у человека есть смелость активно участвовать в
распространяя то учение, в которое он поверил.
Из-за его пассивного характера, простое усилие верить в
политическая доктрина достаточно для большинства, для большинства
человечество психически лениво и робко. Чтобы быть участником, нужно быть
интеллектуально активен, и, следовательно, это относится только к меньшинству.
В таком случае пропагандист должен неустанно стремиться к
новые последователи движения, тогда как организатор должен старательно
обратите внимание на лучшие элементы среди таких последователей, так что эти
элементы могут быть преобразованы в члены. Пропагандист не должен
слишком много беспокойства о личной ценности отдельных прозелитов
он выиграл для движения. Ему не нужно выяснять их способности,
их интеллект или характер. Из этих прозелитов, однако,
Организатор должен будет выбрать тех людей, которые наиболее способны
активно помогая привести движение к победе.
Пропагандист стремится побудить весь народ принять его
учение. Организатор включает в свой состав членов только те
которые по психологическим соображениям не будут препятствием для дальнейшего
распространение доктрин движения.
Пропагандист внедряет свою доктрину в массы с идеей
подготовить их к тому времени, когда эта доктрина восторжествует, через
тело участников боевых действий, которые он сформировал из тех последователей
которые дали доказательство необходимой способности и силы воли для выполнения
борьба за победу.
Окончательный триумф доктрины станет еще проще, если
пропагандист эффективно обратил большое количество людей в веру
в этой доктрине, и если организация, которая активно проводит
бороться, быть исключительным, энергичным и твердым.
Когда пропагандистская работа обратила целый народ в веру в
доктрина, организация может превратить результаты этого в практическую
эффект через работу простой горстки людей. Пропаганда и
организация, следовательно, последователь и член, затем встать к одному
другой в определенных взаимоотношениях. Чем лучше пропаганда
работал, тем меньше будет организация. Чем больше число
последователи, тем меньше может быть число членов. А также
наоборот. Если пропаганда плохая, организация должна быть большой.
И если будет только небольшое количество последователей, членство должно
4190/5000
Организация должна быть большой.
И если будет только небольшое количество последователей, членство должно быть
тем больше - если движение действительно рассчитывает на успех.
Первая обязанность пропагандиста - побеждать людей, которые могут
Впоследствии быть принятым в организацию. И первая обязанность
организация должна отбирать и обучать мужчин, которые будут способны нести
на пропаганду. Второй обязанностью организации является нарушение
существующий порядок вещей и, следовательно, освободить место для проникновения
новое учение, которое оно представляет, в то время как обязанность организатора должна
чтобы бороться с целью обеспечения власти, так что доктрина может
наконец торжество
Революционная концепция мира и человеческого существования всегда будет
достичь решительного успеха, когда новый WELTANSCHAUUNG научили
целый народ или впоследствии навязанный им в случае необходимости, и когда,
с другой стороны, центральная организация, само движение, находится в
руки только тех немногих мужчин, которые абсолютно необходимы для формирования
нервные центры будущего государства.
Иными словами, это означает, что в каждом великом революционном
движение, которое имеет мировое значение, идея этого движения должна
всегда распространяйся за границу с помощью пропаганды.
пропагандист никогда не должен утомляться своими усилиями по воплощению новых идей
ясно понимая, прививая их среди других, или, по крайней мере, он должен
поставить себя на место этих других и попытаться расстроить
их уверенность в убеждениях, которые они до сих пор придерживались. С целью
что такая пропаганда должна иметь костяк, она должна основываться на
организация. Организация выбирает своих членов из числа тех,
последователи, которых победила пропаганда. Эта организация станет все
тем энергичнее будет продвигаться работа пропаганды
интенсивно. И пропаганда будет работать лучше, когда
Организация позади него энергична и сильна сама по себе.
Следовательно, высшая задача организатора - следить за тем, чтобы любые разногласия
или различия, которые могут возникнуть между членами движения
не приведет к расколу и тем самым ограничит работу внутри движения.
Более того, организация должна следить за тем, чтобы
дух движения не флаг или не вымирает, но это
постоянно обновляется и укрепляется. Не обязательно
количество членов должно увеличиваться до бесконечности. Совсем наоборот
будь лучше. Принимая во внимание тот факт, что только часть человечества
энергия и смелость, движение, которое увеличивает собственную организацию
бесконечно должно по необходимости однажды стать плеторичным и неактивным.
Организации, то есть группы членов, которые увеличивают
размеры за пределами определенных размеров постепенно теряют свою боевую силу и
больше не в форме, чтобы поддержать распространение доктрины с
агрессивный элан и решимость.
Теперь, чем больше и революционнее доктрина, тем больше
активным будет дух, вдохновляющий его тело членов, потому что
подрывная энергия такой доктрины будет пугать путь
бестолковая и недалекая буржуазия. В своих сердцах они могут
верю в доктрину, но они боятся признать свою веру
открыто. По этой причине, однако, организация вдохновила
истинной революционной идеей привлечет в тело своего
членство только самые активные из тех верующих, которые были выиграны за
это своей пропагандой. Именно в этой деятельности со стороны
членский орган, гарантированный процессом естественного отбора, что мы
должны искать необходимые условия для продолжения
активная и активная пропаганда, а также победоносная борьба за
успех идеи, на которой основано движение.
Самая большая опасность, которая может угрожать движению - это ненормальное увеличение
из-за его слишком быстрого успеха. До тех пор, пока
движение должно вести тяжелую и ожесточенную борьбу, люди слабых и
фундаментально эгоистический темперамент очень сильно поможет избежать этого; но
они будут пытаться быть принятыми в качестве членов в тот момент, когда партия достигнет
проявить успех в процессе его развития.
4046/5000
Именно на этом основании мы должны объяснить, почему так много движений
которые были вначале успешными замедлились до достижения
выполнение их цели и от внутренней слабости, которая не могла
иначе объяснили, бросили борьбу и наконец исчезли
с поля. В результате достигнутых ранних успехов, так много
нежелательные, недостойные и особенно робкие люди стали членами
движение, которое они наконец обеспечили большинство и подавили
боевой дух других. Эти низшие элементы затем превратили
движение на службу своим личным интересам и, унижая его
уровень их собственного жалкого героизма, больше не боролись за
триумф оригинальной идеи. Огонь первого рвения угас,
боевой дух отмечен и, как буржуазный мир привык к
Скажем очень справедливо, в таких случаях партия смешала воду со своим вином.
По этой причине необходимо, чтобы движение
инстинкт самосохранения, закрыть свои списки для новых членов
момент становится успешным. И любое дальнейшее увеличение его
организация должна иметь место только с
предвидение и после тщательного просеивания тех, кто претендует на
членство. Только так будет возможно сохранить ядро
движение цельное и свежее и здоровое. Необходимо позаботиться о том, чтобы поведение
движения поддерживается исключительно в руках этого оригинала
ядро. Это означает, что ядро должно направлять пропаганду, которая
стремится к общему признанию движения. И движение
Сам, когда он получил власть в своих руках, должен выполнить все те
акты и меры, которые необходимы для того, чтобы его идеи
наконец, установлено на практике.
С теми элементами, которые изначально сделали движение, организация
должны занимать все важные позиции, которые были завоеваны и
из этих элементов должна быть сформирована вся дирекция. Это должно
продолжать до тех пор, пока принципы и доктрины партии не станут
основание и политика нового государства. Только тогда это будет допустимо
постепенно отдать бразды правления в руки Конституции этого
Государство, которое создал дух движения. Но это обычно
происходит через процесс взаимного соперничества, так как здесь это менее
вопрос человеческого интеллекта, чем игра и влияние сил
чье развитие действительно можно предвидеть с самого начала, но не
вечно контролируется.
Все великие движения, будь то политического или религиозного характера, обязаны
их впечатляющий успех к признанию и принятию тех
принципы. И прочный успех невозможен, если эти законы не
наблюдаемый.
Как директор по пропаганде партии, я позаботился не просто
подготовить почву для величия движения в его последующей
этапы, но я также принял самые радикальные меры против
в организацию любой другой, чем лучший материал. Для более
Радикальная и волнующая моя пропаганда была, чем больше она пугала слабых
и отмахиваясь от персонажей, тем самым не давая им войти в
первое ядро нашей организации. Возможно, они остались последователями, но
они не повысили свои голоса. Наоборот, они поддерживали
сдержанное молчание по факту. Многие тысячи людей тогда заверили меня
что они были в полном согласии с нами, но они не могли ни на одном
аккаунт становятся членами нашей партии. Они сказали, что движение было так
радикально, что принять участие в нем, как члены будут подвергать их могиле
нарекания и серьезные опасности, так что они предпочли бы продолжать
рассматриваются как честные и мирные граждане и остаются в стороне, для
по крайней мере, пока, хотя и от всего сердца посвящены нашему делу.
И это было все хорошо. Если бы все эти люди, которые в их сердцах сделали
не одобряю революционные идеи вошли в наше движение как члены
в то время мы должны рассматриваться как благочестивое братство сегодня и
не как молодое движение, вдохновленное духом борьбы.
3838/5000
Живая и боевая форма, которую я дал всей нашей пропаганде
укрепили и гарантировали радикальную тенденцию нашего движения, и
Результатом было то, что, за некоторыми исключениями, только люди радикальных взглядов были
настроен стать членами.
Это произошло из-за влияния нашей пропаганды, что в течение короткого периода времени
время сотни тысяч граждан убедились в своих сердцах
что мы были правы и пожелали нам победы, хотя лично они были
слишком робкий, чтобы идти на жертвы ради нашего дела или даже участвовать в нем.
До середины 1921 года это простое занятие собирать последователей
было достаточно и имело значение для движения. Но летом
В этом году произошли определенные события, которые заставили нас
привести нашу организацию в соответствие с очевидными успехами, которые
пропаганда достигла.
Попытка группы патриотических провидцев при поддержке
председатель партии в то время, чтобы взять на себя руководство
партия привела к разрыву этой маленькой интриги и, по единодушному
голосование на общем собрании, поручено все руководство партии
в мои руки. В то же время был принят новый закон, который
возложил исключительную ответственность на председателя движения, отменил
система резолюций в комитете и вместо него ввела
принцип разделения труда, который с тех пор работал
на отлично.
С 1 августа 1921 года я провел эту внутреннюю реорганизацию
партии и был поддержан рядом отличных людей. мне нужно
упомянуть их и их работу в отдельности позже.
В моих усилиях обратить результаты, полученные пропагандой, на
Преимущество организации и, следовательно, стабилизировать их, мне пришлось отменить
полностью ряд старых обычаев и ввести правила, которые ни один
других сторон, одержимых или усыновленных.
В 1920-21 годах движение контролировалось комитетом, избранным
членами на общем собрании. Комитет состоял из
первый и второй казначей, первый и второй секретарь и первый
и второй председатель во главе этого. В дополнение к этому был
представитель членов, директор по пропаганде и различные
оценщики.
Как ни странно, комитет воплотил сам принцип против
которое само движение хотело бороться со всей своей энергией, а именно,
принцип парламентаризма. Здесь был принцип, который
олицетворял все, что было против движения, от
Наименьшие местные группы в районные и региональные группы, государство
группы и, наконец, сама национальная дирекция. Это была система
под которым мы все пострадали и до сих пор страдаем.
Необходимо было немедленно изменить это положение дел, если это плохо
фундамент во внутренней организации не должен был держать движение
небезопасно и делает невозможным выполнение своей высокой миссии.
Заседания комитета, которые руководствовались протоколом, и в
какие решения были приняты в соответствии с голосованием большинства,
представил картину миниатюрного парламента. Здесь также не было
такая вещь, как личная ответственность. И здесь царило то же самое
абсурды и нелогичное положение дел процветают в нашей великой
представительные органы государства. Имена были представлены к этому
комитет по выборам в качестве секретарей, казначеев, представителей
Члены организации, агенты пропаганды и Бог знает, что
остальное. И тогда они все действовали совместно по каждому конкретному вопросу и
решил это путем голосования. Соответственно, директор пропаганды проголосовал на
вопрос, который касался человека, который был связан с финансами и
последний в свою очередь проголосовал по вопросу, который касался только
организация как таковая, организатор голосования по теме, которая должна была сделать
с секретарским отделом и тд.
4892/5000
Зачем выбирать специального человека для пропаганды, если казначеи и книжники и
Комиссары и т. д. должны были выносить суждения по вопросам, касающимся этого?
Для человека здравого смысла такие вещи казались непостижимыми
как было бы, если бы в большом производственном концерне правление
директора должны были решить технические вопросы производства или, если,
наоборот, инженеры должны были принять решение по вопросам управления.
Я отказался признавать такую глупость и через некоторое время
перестали появляться на заседаниях комитета. Я больше ничего не делал
кроме как заняться собственным отделом пропаганды, и я не разрешил
любой из других, чтобы совать свои головы в мою деятельность. И наоборот, я
не вмешиваться в чужие дела.
Когда новый устав был утвержден, и я был назначен президентом, я
имел в руках необходимые полномочия, а также соответствующее право
коротко расправиться со всей этой ерундой. Вместо решений
большинство голосов комитета, принцип абсолютного
ответственность была введена.
Председатель отвечает за весь контроль над движением. Он
распределяет работу среди членов комитета, подчиненных
его и для специальной работы он выбирает других людей. Каждый из них
господа должны нести единоличную ответственность за возложенную на него задачу. Он
подчиняется только председателю, чья обязанность контролировать
общее сотрудничество, подбор персонала и предоставление общего
направления для координации общей работы.
Этот принцип абсолютной ответственности мало принимается
мало на протяжении всего движения. В небольших местных группах и, возможно,
также в региональных и районных группах это займет еще много времени
прежде чем принцип может быть наложен, потому что робкий и
нерешительные персонажи, естественно, против этого. Для них идея
несение абсолютной ответственности за поступок открывает неприятное
пр. Они хотели бы спрятаться за плечи большинства
в так называемом комитете, чьи действия подпадают под действие решений
прошло таким образом. Но это кажется мне вопросом абсолютной необходимости
занять решительную позицию против этой точки зрения, чтобы не идти на уступки
что бы то ни было с этим страхом ответственности, даже если это требует некоторого
время, прежде чем мы сможем полностью реализовать эту концепцию долга и
способность к лидерству, которая, наконец, выдвинет лидеров, которые имеют
необходимые способности занимать руководящие посты.
В любом случае, движение, которое должно бороться с абсурдом
парламентские институты должны быть защищены от такого рода вещей. Только
таким образом, он будет иметь необходимую силу для продолжения борьбы.
В то время, когда большинство доминирует везде, движение, которое
основан на принципе одного лидера, который должен нести личный
ответственность за направление официальных актов движения
сама однажды свергнет нынешнюю ситуацию и одержит победу над
существующий режим. Это математическая уверенность.
Эта идея сделала необходимым реорганизацию нашего движения внутри страны.
логическое развитие этой реорганизации привело к четкой
Различие между экономической частью движения и общего
политическое направление. Принцип личной ответственности был
распространился на все административные ветви партии, и это принесло
о здоровом обновлении, освобождая их от политических влияний
и позволяя им действовать исключительно на экономических принципах.
Осенью 1921 года, когда была основана партия, было всего шесть
члены. У партии не было ни штаб-квартиры, ни чиновников, ни
бланки, ни печать, ни печатные материалы любого рода.
Комитет сначала провел свои заседания в ресторане на Херренгассе и
затем в кафе в Гастайг. Такое положение дел не могло продолжаться долго. Так что я в
однажды принял меры по этому вопросу. Я ходил в несколько ресторанов и
отели в Мюнхене, с идеей снять комнату в одном из них для
использование партии. В старом Sterneckerbräu im Tal был небольшой
комната с арочной крышей, которая в прежние времена использовалась как своего рода
праздничная таверна, где баварские советники Священной Римской империи
собира- лись. Это было темно и мрачно и соответственно хорошо подходит для его
древнее использование, хотя менее подходящее для новой цели, это было теперь предназначено
служить. Маленькая улица, на которую выходило одно окно, была такой
узко, что даже в самый яркий летний день комната оставалась тусклой и
мрачная. Здесь мы занялись нашим первым исправленным жильем. Арендная плата достигла пятидесяти
марок в месяц, что было тогда огромной суммой для нас. Но наш
крайности должны были быть очень скромными. Мы не осмеливались жаловаться, даже когда они
убрал деревянные вагонки через несколько дней после того, как мы вступили во владение.
Эта панель была специально выставлена для императорских советников.
Место стало больше похоже на грот, чем на офис.
4244/5000
Тем не менее это знаменует собой важный шаг вперед. Медленно у нас был электрический свет
установлен и позже по телефону. Стол и несколько одолженных стульев
были принесены открытая подставка для бумаг, а затем шкаф. Два
серванты, которые принадлежали арендодателю, служили для хранения наших
листовки, плакаты и пр.
С течением времени оказалось невозможным направить ход
движение просто путем проведения заседания комитета один раз в неделю. Электрический ток
бизнес администрация движения не может регулярно посещать
кроме как у нас был наемный чиновник.
Но тогда это было очень трудно для нас. Движение было еще так мало
членов, что трудно было найти среди них подходящего человека для
работа, которая будет довольна очень мало для себя и в то же время
время будет готово удовлетворить многочисленные требования, которые движение
сделает на свое время и энергию.
После долгих поисков мы обнаружили солдата, который согласился стать нашим
Первый администратор Его звали Шюсслер, мой старый военный товарищ.
Сначала он приходил в наш новый офис каждый день с шести до восьми
часов вечера. Позже он пришел с пяти до восьми и
впоследствии на весь день. Наконец это стало полной занятостью
и он работал в офисе с утра до поздней ночи. Он был
трудолюбивый, честный и честный человек, верный и преданный
Движение. Он взял с собой небольшую собственную пишущую машинку Адлера.
Это была первая машина, которая использовалась для обслуживания вечеринки.
Впоследствии партия купила его, заплатив за него в рассрочку. Мы
нужен небольшой сейф, чтобы хранить наши документы и реестр
членство от опасности быть украденным - не для защиты наших средств, которые
тогда не существовало. Напротив, наше финансовое положение было так
Жаль, что мне часто приходилось опускать руку в свои личные сбережения.
Через восемнадцать месяцев наши бизнес-кварталы стали слишком маленькими, поэтому мы
переехал на новое место на Корнелиус штрассе. Опять наш офис был в
ресторан, но вместо одной комнаты у нас было три комнаты поменьше и
одна большая комната с большими окнами. В то время это казалось
замечательная вещь для нас. Мы оставались там до конца ноября 1923 года.
В декабре 1920 года мы приобрели VÖLKISCHER BEOBACHTER. Эта газета
который, как следует из его названия, отстаивал требования народа, был теперь
стать органом Немецкой национал-социалистической рабочей партии. В
сначала он появлялся два раза в неделю; но в начале 1928 года он стал
ежедневная газета, и в конце августа того же года она начала
появляются в большом формате, который сейчас хорошо известен.
Будучи полным новичком в журналистике, я усвоил много уроков для
который мне пришлось дорого заплатить.
В отличие от огромного количества бумаг в руках евреев,
в то время была только одна важная газета, которая защищала
дело людей. Это был вопрос для серьезного рассмотрения. Насколько я
часто узнавали на опыте, причину такого положения вещей
должны быть отнесены к некомпетентному способу, которым деловая сторона
так называемые популярные газеты были управляемыми. Они были проведены тоже
во многом согласно правилу, что мнение должно преобладать над действиями, которые
дает результаты. Совершенно неправильная точка зрения, потому что мнение само по себе
что-то внутреннее и находит лучшее выражение в производительной деятельности.
Человек, который делает ценную работу для своего народа, выражает тем самым его
отличные чувства, тогда как другой, который просто говорит о своем
мнения и не делает ничего, что имеет реальную ценность или пользу для людей,
человек, который извращает все правильное мышление. И это его отношение
также пагубно для сообщества.
VÖLKISCHE BEOBACHTER был так называемым «популярным» органом, как его называют
указано. У него были все хорошие качества, но все же больше ошибок и
Слабые стороны, присущие всем популярным институтам. Хотя его содержание
были превосходны, его управление в качестве бизнес-концерна было просто
невозможно. Здесь также основной идеей было то, что популярные газеты
должны субсидироваться популярными взносами, не признавая
что он должен был пробиться в соревновании с другими и что он
нечестно было ожидать, что подписки хороших патриотов составят
за ошибочное управление предприятием.
4720/5000
Я позаботился о том, чтобы быстро изменить эти условия, потому что я узнал
в них таится опасность. Удача была на моей стороне, поскольку это принесло
я человек, который с тех пор оказал бесчисленные услуги
движение, не только как бизнес-менеджер газеты, но и как
бизнес-менеджер партии. В 1914 году на войне я сделал
знакомый Макс Аманн, который тогда был моим начальником и сегодня
Генеральный бизнес директор партии. В течение четырех лет в Первой войне
имел возможность почти постоянно наблюдать необычные способности,
усердие и строгая добросовестность моего будущего сотрудника.
Летом 1921 года я обратился к своему старому полковому товарищу, с которым познакомился
однажды случайно и попросил его стать бизнес-менеджером
движение. В то время движение переживало тяжелый кризис
и у меня была причина быть недовольной несколькими нашими чиновниками,
один из которых у меня был очень горький опыт. Аманн тогда держал хороший
Ситуация, в которой были также хорошие перспективы для него.
После долгих колебаний он согласился на мою просьбу, но только при условии
что он не должен быть во власти некомпетентных комитетов. Он должен быть
ответственность за одного мастера, и только один.
Это бесценный кредит этого первого бизнес-менеджера
сторона, чьи коммерческие знания обширны и глубоки, что он
принес порядок и честность в различные офисы партии. поскольку
в то время они остались образцовыми и не могут быть сравнены или
превосходит в этом любые другие ветви движения. Но, как часто
бывает в жизни, большие способности провоцируют зависть и неблагодарность. Это было
Также следует ожидать в этом случае и терпеливо.
С 1922 года действуют строгие правила не только для
коммерческое строительство движения, но и в организации
это как таковое. В настоящее время существует центральная система регистрации, где имена
и данные всех членов зачислены. Финансирование
партия была размещена на звуковые линии. Текущие расходы должны быть
покрытые текущими квитанциями и специальные квитанции могут быть использованы только
на особые расходы. Таким образом, несмотря на трудности
Время движения оставалось практически безо всяких долгов, кроме
несколько небольших текущих счетов. Действительно, произошло постоянное увеличение
фонды. Вещи управляются как в частном бизнесе. Занятые
персонал выполняет свою работу в силу своей практической эффективности и
не может никоим образом укрыться за их верность
вечеринка. Хороший национал-социалист доказывает свою готовность готовностью,
усердие и способности, с которыми он выполняет все обязанности
назначен ему в любой ситуации, которую он держит в национальном
сообщества. Человек, который не выполняет свой долг в работе, которую он держит
не может похвастаться верностью, против которой он сам действительно грешит.
Адамант против всех видов внешнего влияния, новый бизнес-директор
партии твердо придерживался точки зрения, что не было
посты синекуре в партийной администрации для последователей и членов
движение, удовольствие которого не в работе. Движение, которое борется так
энергично против коррупции, введенной в нашу государственную службу
различными политическими партиями должны быть защищены от этого порока в его
собственный административный отдел. Случилось так, что некоторые мужчины были взяты на
сотрудники газеты, которые ранее были приверженцами баварского
Народная партия, но их работа показала, что они превосходно
квалифицированы для работы. Результат этого эксперимента был в целом
отлично. Именно благодаря этому честному и откровенному признанию
индивидуальная эффективность, чтобы движение покорило сердца своих сотрудников
быстрее и глубже, чем когда-либо прежде.
Впоследствии они стали хорошими национал-социалистами и остались таковыми. Не
только на словах, но они доказали это
добросовестная работа, которую они выполняли на службе нового
движение. Естественно, высококвалифицированный член партии предпочел
другой, который имел равную квалификацию, но не принадлежал к партии.
Твердое определение, с которым наш новый бизнес-директор применил эти
принципы и постепенно вводить их в действие, несмотря на все
недопонимание, оказалось, имело большое преимущество для движения.
Этому мы обязаны тем, что это было возможно для нас - во время
трудный период инфляции, когда тысячи предприятий потерпели неудачу
и тысячи газет должны были прекратить публикацию, а не только сохранить
коммерческий отдел движения собирается и встречает все его
обязательства, но и добиться устойчивого прогресса с VÖLKISCHE
Беобахтер. В то время он стал одним из лучших
газеты.
3180/5000
1921 год был для меня еще более важным, потому что
что на своем посту председателя партии я медленно, но верно
удалось положить конец критике и вторжениям некоторых
членов комитета в отношении подробной деятельности
партийное управление. Это было важно, потому что мы не могли получить
способный человек устроиться на работу, если нинкомпо
встряхнуться, делая вид, что они знают все намного лучше; тогда как в
на самом деле они оставили после себя только общий хаос. Тогда эти
мудрецы удалились, по большей части довольно скромно, чтобы искать другого
поле для их деятельности, где они могли бы контролировать и рассказать, как
все должно быть сделано. У некоторых мужчин, похоже, была мания нюхать
за всем и были, так сказать, всегда в постоянном состоянии
беременность с великолепными планами и идеями и проектами и методами.
Естественно, их благородной целью и идеалом всегда было формирование
комитет, который мог бы претендовать на орган управления для того, чтобы быть
способен вдыхать в качестве экспертов в обычную работу, выполняемую другими. Но это
оскорбительным и противоречащим духу национал-социализма, когда
некомпетентные люди постоянно вмешиваются в работу способных людей.
Но эти создатели комитетов не принимают это во внимание.
В те годы я чувствовал, что обязан защищать от такой досады всех
те, кому была поручена регулярная и ответственная работа, так что
не должно быть шпионажа через плечо, и они будут гарантированы
свободная рука в работе своего дня.
Лучшее средство сделать комитеты безобидными, которые либо ничего не делали
или придумал невыполнимые решения, чтобы дать им реальную работу
делать. Тогда было забавно видеть, как члены молча исчезают
и вскоре нигде не было найдено. Это заставило меня думать об этом великом
учреждение того же рода, Рейхстаг. Как быстро они будут
избегать, если их заставляют заниматься чем-то реальным, а не разговаривать,
особенно если каждый участник был привлечен к личной ответственности за работу
назначен на него.
Я всегда требовал, чтобы, как в личной жизни, так и в движении,
не следует уставать от поиска, пока не будет лучшего и честного и
очевидно, наиболее компетентный человек может быть найден на должность
лидер или администратор в каждом разделе движения. После установки
в его положении ему были предоставлены абсолютная власть и полная свобода
действия по отношению к своим подчиненным и полная ответственность по отношению к его
Начальство. Никто не был помещен в положение власти по отношению к его
подчиненные, если он сам не был компетентен в работе, порученной
их. В течение двух лет я все больше и больше выражал свои взгляды
практика; так что сегодня, по крайней мере, до более высокого направления
движение касается, они принимаются как само собой разумеющееся.
Явный успех этого отношения был показан 9 ноября 1923 года.
Четыре года назад, когда я вступил в движение, у него не было даже
резиновый штамп. 9 ноября 1923 года партия была распущена и ее
имущество конфисковано. Общая сумма, реализованная всеми объектами стоимости
и бумага составила более 170000 золотых марок.